每日
时间：2016年10月20日13:40
地点：肖家河联谊社区党委书记办公室
主持：白波
参会人员：敖永建、郝晋、王尚军、华琼
王忠军、雷磊
记录：李雪
联谊社区汇报了“双向互动共促”近期的工作情况并提出了下一步工作计划。巡逻大队发表了对联谊社区双向互动工作的意见和建议。会议要求：
1、持续推进和加强“双向互动共促”全面覆盖工作。
2、机制标准再明细。制定并落实管理标准，明确商家经营界限、管理标准和内部工作要求。
3、培训考核到位。由社区或巡逻大队组织形式多样的商家自治小组和群众监督小组的培训；完善和落实群众监督小组及商家的考核制度，对社区的考核形成考核通报机制，细化考核方式。
4、联动协同要共同落实。加强单位联动，推进街区治理体系的覆盖。加强宣传引导，既要有宣传的方式，又要有社区活动为载体，向商家灌输“双向互动共促”街区治理新模式意识，促进商家意识的转变。
5、充分利用政府、社区和院落资源帮扶困难群众，教化“失足”青年。
一、巡逻大队工作推进
1、花箱到位前，交协警组联合城管科，带领商家自治小组和群众监督小组，比照施工图打造花箱点位作为界限，由商家自治小组告知相关商家自觉遵守在划定界限范围内进行经营活动，交协警组和群众监督小组进行常态化管理。
2、巡逻大队保障社区“双向互动共促”工作经费。
3、协商制定并落实管理标准，明确商家经营界限、管理标准和内部工作要求。
4、巡逻大队牵头，组织各社区进行培训，也可组织商家自治小组和群众监督小组参观管理较好的街区。
5、巡逻大队对社区的考核应形成考核周通报机制。下周，由巡逻大队牵头，联合城管科和各社区制定考核标准，对商家进行考核通报。
二、城管科工作推进
1、花箱到位前，城管科负责联合交协警组，带领商家自治小组和群众监督小组，比照施工图打造花箱点位。
2、城管科出面解决产生卫生死角的环卫问题。
3、下周，城管科配合巡逻大队，联合各社区制定考核标准，对商家进行考核通报。
三、社区工作推进
1、社区和巡逻大队协商“双向互动共促”工作经费事宜，社区应事先提交经费请示及活动方案。
2、社区建立和谐共促商家模式，以活动为推手、机制为保障，加强联动协同。
3、社区可自行组织商家自治小组和群众监督小组进行培训，同时要配合巡逻大队组织的培训活动。
4、下周，各社区配合巡逻大队，联合城管科制定考核标准，对商家进行考核通报。